Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Началось. Часть 5

Оригинал взят у ivanetsoleg в Ну что, начнем? Часть 5

Часть 1- http://ivanetsoleg.livejournal.com/388941.html
Часть 2- http://ivanetsoleg.livejournal.com/389169.html
Часть 3- http://ivanetsoleg.livejournal.com/389628.html
Часть 4- http://ivanetsoleg.livejournal.com/389874.html

На рынке поставок медицинского оборудования Самарской области фактически монопольное положение удерживает группа компаний «Современные медицинские технологии», бенефициаром которой является Шатило Сергей Францевич (а именно. само ООО «Современные медицинские технологии», ООО «Интеграл Медицинские Системы», ООО «Медлайн», ООО Каспийская Медицинская Компания», ООО «Фармбиолаб», ООО «Октябрь»). Данные компании согласовано выступают на тендерах, имеют общих сотрудников и централизованное управление принятием решений. Помимо этого, закупаемое в интересах бюджетных учреждений Самарской области оборудование, намеренно объединяется в крупные лоты, что фактически исключает участие конкурентов и снижение бюджетных трат.

Закупка оборудования иностранного производства ведётся ООО «Современные медицинские технологии» через фирмы однодневки, что выявилось в ходе выездной налоговой проверки (Акт № 15-08/04741/76 ДСП от 31.12.2014г.).

В частности были установлены следующие недобросовестные контрагенты ООО «Современные медицинские технологии»:

1. ООО «Новый Мир» (ИНН 7717562609), которое в соответствии с данными ЕГРЮЛ осуществляет деятельность не связанную с поставкой медицинской техники и расходных материалов (Основной ОКВЭД - 45.1 Подготовка строительного участка). Руководитель и единственный участник ООО «Новый мир» Пустоветов Алексей Васильевич руководит по данным ЕГРЮЛ десятью организациями и является участником незаконных схем по обналичиваю денежных средств и уклонению от уплаты налогов (См. А55-27199/2011, Самарский областной суд судья: Болочагин В.Ю. гр. дело № 33-5104/2011).

Кроме того, согласно балансу ООО «Новый мир» за 2011 и 2012 годы при выручке в 844 555 тыс. рублей и 982 972 тыс. рублей декларирует прибыль в размере 289 тыс. рублей и 397 тыс. рублей соответственно, что составляет 0,034% и 0,04% от выручки общества соответственно.

При том, что у ООО «Новый мир» выручка за 2011 и 2012 годы превышает 1,8 млрд. рублей у общества отсутствуют материальные и нематериальные активы, в том числе основные средства, а персонал ограничивается одним руководителем общества.

2. ООО «Ремснабсбыт» (ИНН 6319108320), согласно балансу за 2011 и 2012 годы при выручке в 173 680 тыс. рублей и 399 119 тыс. рублей декларирует прибыль в размере 98 тыс. рублей и 195 тыс. рублей соответственно, что составляет 0,056% и 0,048% от выручки общества соответственно.

При том, что у ООО «Ремснабсбыт» выручка за 2011 и 2012 годы превышает 0,5 млрд. рублей у общества отсутствуют материальные и нематериальные активы, в том числе основные средства, а персонал ограничивается одним руководителем общества.

3. ООО «Компания Оптима» (ИНН 6311117757), которое в соответствии с данными ЕГРЮЛ находится по адресу массовой регистрации. Руководитель и единственный участник ООО «Компания Оптима» Казанцев Сергей Владимирович по данным ЕГРЮЛ руководит и является участником 17 и 18 организаций соответственно.

Бухгалтерскую отчетность ООО «Компания Оптима» не сдавало, а в настоящее время прекратило деятельность как недействующая компания, то есть без проведения процедуры ликвидации или банкротства.

Данные обстоятельства подтвердились в результате доследственной проверки. Кроме того, правоохранительными органами дополнительно установлено, что руководители и учредители многих фирм, с которыми сотрудничало ООО «Современные медицинские технологии» (контрагенты 1, 2, 3 и 4 уровня), ведут антиобщественный образ жизни, злоупотребляют алкоголем и имеют психические расстройства.

Особый цинизм ситуации придает то, что ООО «Компания «Оптима», ООО «Ремснабсбыт» и ООО «Новый мир» якобы приобретали оборудование у ООО «СМТ» (учредитель Шатило С.Ф.), которое также находится в стадии проверки налоговыми органами, затем наценивали на товар 200% и продавали ООО «Современные медицинские технологии» (учредитель и руководитель Шатило С.Ф.). В своих показаниях Шатило С.Ф. указывает, что руководителей и сотрудников, ООО «Ремснабсбыт, ООО «Новый мир» он знает и что они предложили адекватные цены (ниже рынка) на товар, а то, что они с наценки в 200% не заплатили налогов, то не его вина, а вот руководителя ООО «Компания «Оптима» С.Ф. Шатило не знает, хотя сотрудники ООО «Современные медицинские технологии» постоянно ведут переписку с поставщиками от имени ООО «Компания «Оптима». Казанцев С.В. учредитель и руководитель ООО «Компания Оптима» пояснил, что данная организация ему не известна, и что в 2009-2010 г., он согласился подписать какие-то документы у нотариуса за 3000 рублей. Вместе с тем, были проведены почерковедческие экспертизы подписи директоров вышеуказанных организаций: Казанцева С.В., Пустоветова А.В., Верясова Д.А. (Заключение эксперта № 1 от 27.10.2014 г., Заключение эксперта № 35 от 27.03.2015 г., Заключение эксперта № 36 от 28.03.2015 г.), в заключении которых указано, что подписи выполнены не Казанцевым С.В., Пустоветовым А.В., Верясовым Д.А., а другими лицами с подражанием подписи вышеуказанных лиц.

Межрайонная ИФНС России № 16 по Самарской области акцентировала внимание только на трех контрагентах, не учитывая, что аналогичные схемы используются ООО «Современные медицинские технологии» и с другими «фирмами-однодневками», указанными в акте: “Техрезерв” ООО “ТехСнабКомплект”, ООО “Мастер”, ООО “Евроснаб”, ООО “Медея”, ООО “Оптима Плюс”, ООО “Элипс”, ООО “Волгасервис”, ООО “Даймекс”. Так, в ходе оперативно-разыскных мероприятий установлено, что директор ООО “Промрезерв” Тютюнина Т.Ю. ведет аморальный образ жизни, неоднократно доставлялась в лечебные учреждения с приступами эпилепсии, а так же в результате токсического действия этанола. А учредитель этой же организации Сонюшкин П.А. злоупотребляет алкоголем и также ведет антиобщественный образ жизни. На руководителя ООО “Оптима Плюс” Родину Н.С. зарегистрировано более 50 организаций, но вместе с тем, последняя ведет антиобщественный образ жизни, доставлялась в медицинское учреждение с порезами конечностей, в результате суицида. Учредитель ООО “Элипс” Изенев В.Н. страдает психотическим расстройством, вызванным действием алкоголя.

СУ СК РФ по Самарской области было возбужденно уголовное дело, по признакам состава преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 199 УК РФ, в отношении руководителя ООО «Современные медицинские технологии»» Шатило С.Ф. Но постановлением заместителя прокурора Самарской области Шестернина С.Н. от 02.09.2015 г. постановление о возбуждении уголовного дела было отменено. А прокурор Самарской области Кабалоев М.А., в свою очередь, отказал в удовлетворении ходатайства следователя СУ СК РФ об отмене постановления Шестернина.

Экспертная оценка ситуации в Самарской области говорит о том, что при существующей ситуации (монопольные поставки с закупкой через фирмы-однодневки), удорожание медицинского оборудования составляет до 100%.

Однако Прокуратура Самарской области не только не вскрывает данные коррупционные схемы, но фактически покрывает их. В частности прокурор Кабалоев и его заместитель Шестернин.

Collapse )




А знаете,что удивляет больше всего? Это те же самые схемы, по которым сто тысяч раз возбуждала дела налоговая полиция. Ничего нового - регистрация фирм на людей, которые ни сном, ни духом, завышение закупочных цен, уход от налогообложения. Более того, в начале 2003 года я читала дело ЮКОСа (самарской его части). Так вот, там были использованы те же схемы, только цепочка была длиннее. И я не могу понять- почему, почему до сих пор эти схемы работают? То ли правоохранители мышей не ловят, то ли подозреваемые фантазией обделены...

Новый кардиоцентр накрылся медным тазом?

Главный инвестор строительства и оснащения нового самарского кардиохирургического центра, заключивший с правительством области меморандум о государственно-частном партнёрстве, стал фигурантом уголовного дела.

Дело возбуждено 1 сентября по факту неуплаты налогов обществом с ограниченной ответственностью «Современные медицинские технологии» на сумму чуть более 33 миллионов рублей в 2011 и 2012 годах. В офисе фирмы на улице Некрасовской в Самаре полиция провела обыски и изъяла финансовую документацию.

Проект кардиохирургического центра и вариант государственно-частного партнёрства с фирмой «Современные медицинские технологии» активно лоббировал губернатор Меркушкин, который торжественно заложил первый символический камень в строительство центра.

Фирма, подозреваемая в уклонении от уплаты налогов на сумму 33 миллиона рублей, должна была в рамках подписанного с губернскими властями меморандума инвестировать в кардиоцентр порядка трёх миллиардов рублей.

Как сообщала 23 июля 2014 года пресс-служба правительства Самарской области, Николай Меркушкин, по его словам, принял участие в «знаковом» и, без сомнения, «историческом» событии, дав символический старт строительству кардиохирургического центра в Самаре. Речь идёт о проекте настолько масштабном, что многоопытному Николаю Ивановичу это было «даже сложно представить». Компания «Современные медицинские технологии», выступившая исполнителем и соинвестором реализуемого в рамках государственно-частного партнёрства проекта, заявила о намерении завершить строительство к началу 2016 года.

Новый кардиохирургический центр должен был быть построен рядом со старым, раздираемым многочисленными технологическими и кадровыми проблемами областным кардиологическим диспансером, всего за полтора года. Его обещали оснастить самым современным медицинским оборудованием общей стоимостью более 2 миллиардов 400 миллионов рублей. В этом медицинском учреждении, когда оно будет сдано в эксплуатацию, планируется проводить более 11 тысяч высокотехнологичных операций ежегодно.

Примечательно, что эта компания давно работает в сфере поставок медицинского оборудования и расходных материалов, однако никогда не занималась капитальным строительством.
http://zasekin.ru/days/20806/

Любопытно, а строительство хоть начато было?

Еще одни соревнования похоронили....

В этом году в Самаре не будут проводить турнир "Волжские ворота", на который приезжали такие зарубежные команды, как "Челси", "Генк". Это связано с ростом курса евро и доллара.

Согласно предварительной смете расходов на организацию турнира, подготовленной в феврале 2015 года, бюджет соревнований увеличился примерно на 40%. По сравнению с 2011 годом смета на 2015 год возросла примерно в 3 раза.

Стоит отметить, что финансирование турнира осуществлялось за счет средств областного бюджета и спонсорских средств. То есть около 20% - это облбюджет, 80% - спонсорские средства.

Зато на грандиозные зомби-мероприятия с участием Кобзона и выборные агитки в виде баннеров с пугающими лицами средств хватает...

Здесь не бег. Здесь более радикальные меры нужны.

Самарец Александр Капер решил оригинальным способом привлечь внимание властей к проблемам ипотечников. Под девизом «Потею за ипотеку!» он на своих двоих отправился из Самары в Москву. Сегодня супермарафонец пробежал через Казань.
У самого Александра, как выяснилось, никаких проблем с ипотекой нет, поскольку нет самого ипотечного кредита. Самарский предприниматель переживает за своих друзей и знакомых, а также всех россиян, которые в свое время рискнули взять кредит на жилье, а теперь в полной мере почувствовали на себе последствия финансового кризиса. Валютные ипотечники сейчас находятся просто в отчаянном положении. Но и тем, кто взял кредит в рублях, ненамного легче: цены в отличие от зарплат растут, а банку надо каждый месяц отдавать кругленькую сумму.

-Почему никто не говорит громко, во всеуслышание, что у нас по всей России стоимость жилья нереально завышена? - возмущается марафонец. - Вдумайтесь: маленькая квартирка в Москве стоит больше, чем целый дом на Лазурном Берегу во Франции. Разве это нормально? За что платить? За бетон, кирпичи, цемент? Разве они столько стоят? Наши строительные компании получают сверхприбыли, продавая жилье даже не втридорога, а гораздо дороже. Почему бы им не объяснить народу, с какого потолка берутся такие цены? У нас в России считают, что 13 - 14-процентная ставка ипотечного кредита - это норма. Ребята, в Европе это ставка кредита потребительского! Это неадекватные расценки! И откуда они берутся, опять же никто не говорит. Один человек не сможет добиться ответа на эти вопросы. Сможет общество. Ради этого я и бегу. Обратив внимание на меня, люди должны задуматься обо всем этом.
http://www.evening-kazan.ru/articles/marafonec-kotoryy-udaril-probegom-po-ipoteke-probezhal-cherez-kazan.html

А у самарских строителей, меж тем, начались проблемы. Их с рынка отодвигают. Кто и какими методами, напишу на следующей неделе.

Красота жены как способ убежать от личных комплексов мужу

Недавно в беседе у моего визави проскочила фраза (говорили об одном общем знакомом): "Да чего ему комплексовать? У него жена красивая!" Не стала тогда вдаваться в подробности, пусть ответом ему будет вот этот текст.

Девушка искала богатого мужа с помощью форумов для знакомств. Она написала следующее:

"Я не собираюсь врать, зачем я здесь. В этом году мне исполняется 25 лет. Я — очень привлекательная. С хорошим вкусом и чувством стиля. Хочу выйти замуж за парня, который зарабатывает 500+ тыс. долларов в год. Вы можете предположить, что я корыстолюбивая. Но нет. Это не так. Чтоб Вы понимали: в Нью-Йорке тот, кто зарабатывает в год миллион долларов, считается представителем среднего класса. И я не хочу быть нищенкой. Мои условия не такие уж неисполнимые. Есть кто-то на этом сайте, чей годовой доход — 500 тыс. долларов? Или Вы все уже женаты? Еще вопросик: «Что мне нужно сделать, чтобы выйти замуж за такого богача, как Вы?»

Все, с кем я раньше встречалась, не зарабатывали более 250 тыс. в год. Так что, кажется, это для меня потолок. Вы можете ответить на несколько интересующих меня вопросов? Например:

1) Где Вы — богатые холостяки — обычно тусуетесь? (Пожалуйста, напишите Ваши любимые бары, рестораны, спортивные залы, желательно с адресами).

2) На какого возраста мужчин мне лучше всего нацелиться?

3) Почему большинство жен богачей — такие дурнушки?

4) Откуда Вам известно, кто годится Вам в жены, а кто — только в девушки? Роль девушки меня не так интересует, как роль будущей жены.

Жду не дождусь Вашего ответа.

Ваша Красотка».

Генеральный директор одного из крупнейших банков США ответил ей таким образом:

«Уважаемая Красотка!

Я с большим интересом прочитал Ваше сообщение на форуме. Предполагаю, что у многих девушек возникают такие же. Позвольте мне проанализировать Вашу ситуацию с точки зрения инвестирования.

Мой годичный доход — более 500 тыс. долларов. Это именно то, что Вы ищете. Поэтому, уверен, что не трачу время попусту. Как бизнесмен могу сказать, что жениться на Вас — неудачное решение. Все очень просто. Давайте Вам растолкую, почему.

То, что Вы пытаетесь сделать, — бартер «красоты» на «деньги», т. е., субъект A предлагает красоту, а субъект Б платит за нее. Казалось, никаких подвохов.

Несмотря на это, большая проблема состоит в том, что Ваша красота увянет, а мои деньги без понятных на то причин не пропадут. В будущем, мой доход скорее всего будет приумножаться, в отличие от Вашей красоты.

Говоря экономическими терминами, мы — два актива. Моя стоимость будет повышаться, а Ваша — падать. И не просто так, а в геометрической прогрессии.

Представьте, что отношения с Вами — это акт торговли. Как и любой торг на Уолл Стрит, они имеют свою позицию.

Если рыночная цена Вас, как актива, упала, мы продадим его. Владеть и далее таким активом — просто бессмысленно. То же самое про брак, к которому Вы так стремитесь. Как жестоко ни звучит, но самое оптимальное решение вопроса активов, которые быстро и стремительно обесцениваются, — это их продажа или сдача в аренду.

Любой мужчина, зарабатывающий более 500 тыс. долларов в год, априори не может быть дураком. Конечно, такие, как я, будут только встречаться с Вами, но никогда не женятся на Вас. Мой Вам совет — завязывайте с этими поисками. Лучше ищите способы разбогатеть и самостоятельно зарабатывать столько денег в год. Тогда и шансы найти богатого глупца возрастут."
http://golbis.com/pin/ona-iskala-bogatogo-muzha-otvet-kotoryiy-ona-poluchila-ot-bankira-prosto-ubil-vseh-napoval-v-mire-chudes/#.VSilv9ysVNF

Красота, конечно, при деньгах, еще и наживное понятие (массажи, салоны, СПА и пр.) Не суть. Суть в том, что какая бы ни была красивая жена, от себя не убежишь. А любому человеку - миллионеру или не совсем, всегда требуется нечто другое. Как бы кто это "нечто" не называл...

Артяков и "Крылья Советов" оказались замешаны в очередном скандале

В Москве завершено расследование уголовного дела о попытке хищения здания стоимостью 500 млн руб. у дочерней структуры ГК «Ростех». Фигурантом этого дела стал бывший советник главы «Ростеха», который уже был заподозрен в выводе активов.

.....Кроме этого вспоминается эпизод, когда Завьялов, будучи заместителем главы «Ростеха», был еще и президентом ФК «Крылья Советов». Тогда произошел крупный коррупционный скандал, в котором «засветились» на тот момент губернатор Самарской области (а сейчас первый заместитель гендиректора ГК «Ростех» ) Владимир Артяков и сам Сергей Чемезов, решившие спасти «Крылья Советов» от непременного финансового краха .

Так изначально «спасатели» в лице Чемезова и Артякова обещали футбольному клубу из Самары субсидии, но не тут-то было. Ведь вместо обещанной спонсорской поддержки «Крыльям Советов» был выдан кредит через подконтрольный Чемезову ЗАО «АКБ Новикомбанк» под завышенный процент (16-19% годовых), в то время как средние ставки для юридических лиц в России тогда составляли от 8,7 до 13,8%.

Причем, похоже, и глава «Ростеха», и региональный руководитель, а ныне первый заместитель Чемезова, смогли неплохо «поиметь» с этого «спасения». Ведь, топ-менеджером «Новикомбанка» по работе с корпоративными клиентами является брат теперь уже бывшего губернатора Самарской области Юрий Артяков, а это значит, что в банке были «все свои».

В итоге, Чемезов и Артяков вместо спасения загнали «Крылья Советов» в еще большие долги. Кстати, а как же руководство футбольного клубы «перепутало» безвозмездные субсидии с дорогостоящим кредитом? Очевидно, этот вопрос стоит задать заместителю главы «Ростеха» Завьялову, который тогда был президентом «Крыльев Советов».

Однако, на этом данный скандал не закончился, так как во время этой сомнительной «спасательной операции» куда-то «пропали» и те 200 млн.руб., которые были выделены для нужд ФК из областного бюджета. По слухам, они и пошли на оплату процентов «Новикомбанку».

Кстати, затем «Ростех» стал владельцем 20% уставного капитала «Новикомбанка» , а Чемезов начал перетаскивать в этот банк счета таких крупных дочерних структур «Ростеха», как «Концерн «Радиоэлектронные технологии»» и т.д.

Подробнее здесь: http://www.moscow-post.com/redactor/printsipy_tovarischa_e17129/

Сельский час

Оригинал взят у ivanetsoleg в Самарские будни.....


В кабинете замминистра сельского хозяйства Самарской области провели обыск

Следственной частью ГСУ ГУ МВД России по Самарской области возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159.2 в отношении двух глав фермерских хозяйств, которые по версии следствия, похищали бюджетные денежные средства.По версии следствия, ущерб, причиненный подозреваемыми, составил 20 миллионов рублей.




Наталья Умярова. Олег Иванец.

КОМПЛЕКС МАСКУЛИННОСТИ ИЛИ ОТРИЦАНИЕ ЖЕНСТВЕННОСТИ. Дания Вагапова.

vagapova250

Комплекс маскулинности - ряд чувств и фантазий, связанных с женским ощущением дискриминации, зависти к мужчине и с желанием отвергнуть женскую роль. Американский психолог, последовательница фрейдистской школы Карен Хорни предполагала, что этот комплекс возникает в отдельных семьях в условиях культуры с мужской доминантой. Деовчка может придти либо к женской установке стремления к мужчине (отцу) посредством отождествления себя с матерью, либо к материнской установке желания иметь ребенка (от отца). Источник и той, и другой установки является нарциссическим по характеру, а по природе – это стремление к обладанию.
Дания Завдатовна Вагапова (тогда еще Баталова) родилась 8 июля 1956 года в городе Сорочинск Оренбургской области.Мама Дании работала в системе Госбанка СССР(у Дании в семье банкиром была мама, тетя, все ее сестры).

Из интервью:"Сорочинск около Тоцка. Там, где в 1954 году взрывали атомную бомбу. Так что я мутант. Когда в компании начинают шутить на тему - почему я такая умная, я всегда отвечаю, что я мутант"(источник)

В 1973 году закончила среднюю школу №3(Оренбургская область,город Сорочинск,улица Карла Маркса 185а)
В 1973 г. Дания начинает работать в областной конторе Госбанка СССР, из которого позже перешла в Промстройбанк. В 1980 г. она появилась в тогда еще Куйбышеве в качестве сотрудника облконторы Стройбанка.

В период 1978 - 1983 гг. окончила Всесоюзный заочный финансово-экономический институт, факультет "Финансы и кредит", специальность "Финансы и кредит".

Дания Вагапова:"По специальности я экономист. В выборе профессии большую роль сыграла моя мама, которая всю свою жизнь проработала в системе Госбанка. В небольшом городке она была уважаемым человеком, все её знали, все с ней советовались. Это мне очень нравилось, и я хотела, как она, быть нужной людям, помогать им и пользоваться их уважением. Поэтому я закончила сначала учётно-кредитный техникум, потом Московский финансово-экономический институт."(источник)



Маскулинность в обществе символически связана с властью, доминированием, инициативой, установлением контроля, что характерно для субъектов с высоким социальным статусом в контексте отношений (прежде всего в публичном пространстве, на социальном уровне О.). В функциональном значении маскуллинность выступает в качестве ориентации на выполнение предметной деятельности, руководство, поиск ресурсов и организацию процесса достижения социально значимой цели
По воспоминаниям Вагаповой,болезнь «коммерческими банками» у нее началась совершенно неожиданно, когда в 1990-е годы тольяттинский банкир господин Нахманович стал делать свой «АвтоВАЗбанк», а Вагапова, работая в Промстройбанке, из соответствующих источников получила указание задушить начинание. Но волею судеб, получив задание «не пущать», заинтересовалась и нашла, что это перспективно и интересно...

«Я была молодой и хотела узнать как можно больше нового. Мне было интересно, как они начинают работать с нуля без инструкций и указаний, в свободном плавании. Через две-три встречи я окунулась в жизнь нового банка и, может быть, предала интересы своего президента, но через профессиональный интерес переступить не могла. Это было действительно интересно. Так я из врага превратилась в помощницу.."

Дания Вагапова в 1990 г. была инициатором создания одного из крупнейших региональных банков первой половины 90-х гг. — Средневолжского коммерческого банка (СВКБ). В этом ей помогли наработанные в Промстройбанке связи с промышленными предприятиями Безымянки. В этом банке Вагапова уже в 1991 г. стала заместителем председателя правления, а в 1994 г. возглавила этот банк.

Из воспоминаний о 90-х годах(воспоминания приводятся по книге Чириковой А.Е.Женщина во главе фирмы. / Институт социологии РАН. - М.: Изд-во Института социологии РАН, 1998): «Меня рэкетиры одно время просто преследовали, вымогая дань... Я категорически отказалась. Потом стали просить об услугах, совсем небольших. Но я потомственный банкир и хорошо знаю, к чему это может привести. В банке у меня хорошая охрана. Не пройдут. Но угрозы были, есть и будут. Я прошла через то, что мне приходилось прятать ребенка, я сама ходила с охраной. Я заходила в подъезд. А там стояла толпа бритоголовых и угрожала. Были разные ситуации. У меня было по 2-3 охранника. У меня менялись маршруты… Я через все это прошла, но сегодня, после одной страшной ситуации я сняла личную охрану. Однажды, зайдя в подъезд, я увидела людей, которые продемонстрировали мне, что могут меня убить. Поняла, что те мальчишки, которые меня прикрывают, очень рискуют. У них семьи… Если бы они хотели меня убить, то расстреляли бы меня из автомата, но вместе с этими ребятами… Я отказалась от всякой охраны. Сейчас я езжу с водителем, без охраны. Охрана не спасает. Если тебя хотят убрать, то уберут с любой охраной. Охрана помогает только от дураков. Конечно, это страшно. Если меня не будет, то что будет с моим ребенком, кому он будет нужен… Страх присутствует постоянно, но это не настолько сильно, чтобы отравлять жизнь. Я знаю, что я на это всеравно не смогу повлиять и стоит ли на этом зацикливаться…».
И тут как-то не особо верится в нашествия рэкетиров. Потому как СБ у Вагаповой состояла из бывших сотрудников КГБ-ФСБ. Заметим, не самых плохих. И это была одна, наверное, самая многочисленная банковская служба безопасности в Самаре. Хотя, может, действительно угрожали. Иначе как объяснить то, что среди среди организаций, кредитуемых тогда в СВКБ, оказалось полно тех, кто были под многочисленными тогда ОПГ? И кому точно были нужны деньги — фирмама или «крыше», довольно скоро стало ясно.

В то время наблюдать Вагапову можно , когда она плавно передвигалась по зданию банка, держа под руку кого-нибудь из брутальных мужчин СБ. Плавно, потому что обычно на ней были каблуки такой высоты, что, она, вне всякого сомнения, передвигаясь самостоятельно, переломала бы ноги на лестницах банка. Добавьте к этому чрезмерно яркую цветную одежду, преимущественно мини-юбку, начес на осветленных волосах и яркую помаду. Это и был образ банкирши 90-х. Впрочем, руководила она банком железной рукой. Ни один крупный кредит не подписывался без ее личного одобрения. Чем, между прочим, не приминули воспользоваться. В результате той же СБ приходилось бегать за братьями Шмуклерами (Ипотечный банкирский дом», Беном Айвазяном ( «777») и многими теми, чьи лица теперь мы видим с экранов ТВ, вещающими как важно жить по совести и никого не обманывать. Ну да, ну да)))) А когда в том же Ипотечном банкирском доме проводился обыск сотрудниками УБОПа, то самым непостижимым образом среди сотрудников ИБД оказался Беркут-старший, который на тот момент должне был отбывать срок в местах не столь отдаленных.

Один из первых коммерческих банков в Поволжье быстро выстроил отношения и с областной администрацией, а сама Вагапова заработала репутацию «человека Титова».

Из интервью:"- Да, многие Вам вспоминают тот знаменитый тост: «А кто не выпьет за нашего губернатора»…
- Тот сука. Есть такое.
- А Вы помните, как познакомились с Титовым?
- Конечно, помню. Он пришел к нам в банк за кредитом. Мы тогда еще, кажется, были Промстойбанком. Мы ему отказали.
- Он в каком качестве пришел?
- Он пришел как предприниматель(???-О.И.). Это было первое знакомство. А потом…жизнь свела. Теперь я к нему прихожу.." 
А вот в это поверить можно. В то, что ходила по первому же вызову. Это было время тотальной невыплаты зарплат. И, дабы не портить показатели области, в Белом доме Вагаповой руки выкручивали, заставляя кредитовать умирающий ВПК. 99% кредитов оказались невозвратными...

Когда у банка только-только начались проблемы, в одной из газет появилась заметка под заголовком «Дана и Петр сольются в экстазе», намекающая на слияние двух банков — СВКБ и АвтоВАЗбанка. Возмущению Вагаповой не было предела, настолько сильно задел ее именно заголовок, а не содержание заметки. Свою репутацию Вагапова берегла, не позволяя тому, чтобы хоть какой-то из ее романов стал достоянием общественности. Правда, все равно прокололась, с ущербом для репутации, но об этом ниже.


Следствием комплекса маскулинности женщин в ее профессиональной карьере может быть сниженная самооценка, выраженная неуверенность даже у очень одаренных женщин, чьи достижения всеми признаны, нарушение полоролевого поведения.
В середине 90-х гг.банк попал в глубокий кризис,так как общероссийский кризис "накрыл" промышленные предприятия, а точку поставил первый в истории России банковский кризис 1995 г. Попытки спасти банк, в том числе и первые в Самарской губернии попытки истребовать долги с заемщиков в судебном порядке, ни к чему не привели.В 1995 г. именно Титов попытался помочь вывести банк из кризиса, пригласив в него «Менатеп СПб», однако его акционеры, ознакомившись с положением дел в СВКБ, отказались. Тем не менее,по слухам, главная и негласная поддержка Титова помогла Дание Вагаповой благополучно запустить процедуру банкротства СВКБ, параллельно выведя в «свои» фирмы большую часть наиболее ликвидных и интересных активов.В апреле 1996 г. все счета СВКБ были арестованы. Произошло это по инициативе самой Дании Вагаповой из-за отсутствия у банка собственных средств для выхода из кризисной ситуации.

Из воспоминаний:«Когда произошло падение Средневолжского банка и я оказалась в эпицентре событий, мне было трудно. Я пережила все. Гнев толпы, когда ее напор приходилось сдерживать, крики ненависти в мой адрес. И все-таки я выжила. Вернулась в банковский бизнес. Почему? Давайте начнем с меркантильных позиций. Моя работа сделала в прошлом невозможной мою совместную жизнь с мужем. Я осталась с ребенком, за которого несу ответственность. Один раз мы с ним договорились - он будет учиться, а я должна зарабатывать деньги на нашу совместную жизнь. Считаю, что он и я, мы выполняем обязательства. Он меня не огорчает в плане учебы, а я стараюсь делать все, чтобы у него не было проблем материального плана. Это тот фон, который всегда присутствует. Когда произошло падение, было жестокое время, сыпались банки. Рынок труда наполнился в то время профессиональными банкирами, которые остались без дела. Но я ничем другим не умею и не смогу заниматься. Поначалу была страшная растерянность. Полгода я вообще не спала. Это постоянно воспаленный мозг, который ищет выход.
... Теперь я знаю - если я второй раз сяду в галошу, то мне больше никто не поверит. Подняться мне будет практически невозможно. Жизнь жестокая. Если мне смогли забыть и простить одну ошибку, то второй раз это невозможно. Я прекрасно знаю: человек падает, опять поднимается и опять начинает. Я не из слабых, которые сразу опускают лапки... и плывут по течению. Думаю, что из любой ситуации я буду стараться выйти достойно.»

Тогда еще Дания не предполагала,что "садиться в галошу" ей придется неоднократно.А насчет поверят-не поверят...так для этого есть дружба с К.А.Титовым.

В том же 1996 г. Дания возглавила(опять же,по слухам,при поддержке К.Титова) филиал московского банка «Российский кредит».Причем этот московский банк уже успел назначить руководителя своего самарского филиала - Валерия Лотина. Однако по настоянию Титова москвичи в последний момент свое решение изменили (кризис 1998 г. вновь оставил Вагапову без работы).


>Желание руководить, указывать место мужчины, неистребимо в маскулинной женщине. Она, всю жизнь презирая мужчин, стремится, тем не менее, сделать именно мужскую карьеру, выбирая те области, которые обществом считаются «мужскими». Такие женщины активно отрицают свою женственность изнутри, хотя внешне выглядят весьма женственно. Что позволяет ей, при призрении к мужчинам, активно использовать их для достижения своих целей.</i> </b>
Судя по всему,Дания Вагапова в конце 90-х была не прочь поучаствовать и в большой политике.Из воспоминаний: «Я бы пошла туда, где делаются законы. Мне приходилось общаться с представителями губернской и Государственной Думы. Когда смотришь на них в телевизоре, то не понимаешь, неужели они не могут что-то предпринять кардинальное и полезное… Разговаривая с политиками лично, я убедилась в том, что они говорят достаточно разумные вещи. Я встречалась с Лифшицем, с Сатаровым, с Гайдаром. Они умны и многое понимают. Я им задавала вопрос - почему же этого нет в жизни!.. Они показывают всем своим видом, что они не одни в этом государстве. Не понимаю, все умные по отдельности, а вместе не могут ничего изменить. Почему, если все такие умные, мы такие бедные? Может быть, я переоцениваю себя, но я бы смогла их убедить...".Но ей была уготована кое-кем другая роль.


Нет другого способа уйти от женственности, кроме как обретя маскулинные черты.

Поигрывание «банковскими» мускулами не оставляет своего притяжения для Вагаповой и в дальнейшем.
30 декабря 1999 года Дания Вагапова была назначена директором СОФЖИ, которым руководила целых 13 лет! Фонд специализируется на предоставлении денежных ссуд под залог недвижимого имущества.Принадлежит правительству Самарской области и имел филиал в Тольятти.

Дания Вагапова:"Когда Константин Алексеевич Титов предложил мне возглавить Самарский областной фонд жилья и ипотеки (СОФЖИ), я, если честно, сама толком не знала, что это такое. Поэтому я взяла тайм-аут и около года изучала развитие ипотеки в разных странах. Кстати, оказалось, что большой опыт ипотечного кредитования был накоплен в дореволюционной России. Это очень обнадёживало и вдохновляло. Изучив мировой опыт, я определила, что для современных российских условий больше всего подходит американская классическая ипотека...
Через полтора года после моего назначения в СОФЖИ в АИЖК пришёл Александр Семеняка, а Константин Титов возглавлял рабочую группу по жилищной политике в Госсовете. Кстати, я тоже была членом рабочей группы.....Тогда нас с Константином Алексеевичем в шутку называли отцом и матерью российской ипотеки."
(источник)

Из другого интервью:"Спасибо Константину Алексеевичу, что он предложил эту должность. Банк – это уже было бы для меня чуть-чуть скучно. И даже не чуть-чуть. Именно Титов стоял у истоков ипотеки в России...Константин Алексеевич – это как крыша, крыша ипотеки. Мы когда с коллегами встречаемся на конференциях, они говорят, что Титов – отец русской ипотеки. Именно его участие, его напор, его интеллект помогли. Когда ипотека только начиналась, все держалось на авантюризме. Мы обсуждали с ним, как лучше стянуть все нити воедино, чтоб система заработала. Выходишь из его кабинета, из Белого дома, будто крылья за спиной, летишь и работаешь. Мне повезло, что я оказалась здесь и с этим человеком..."

При участии Д.Вагаповой была создана группа фирм, которые полностью обеспечивали заказы и подряды фонда. Для строительства была создана "Ипотечная строительная компания"(с апреля 2012 года компания принадлежит главе группы «Новый Дон» Анатолию Давидюку); для реализации построенных квартир, выдачи ипотечных кредитов, расселения будущих строительных площадок — ООО «Ипотека-Риэлт»; для выкупа ипотечных закладных — ООО «Рефинанс». Все эти фирмы были учреждены либо при непосредственном участии Дании Вагаповой, либо ее партнерами по СОФЖИ. Таким же образом был создана компания ТДК, которая специализируется на строительных проектах, связанных с бюджетом.

Справка:ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИПОТЕЧНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ"(443099, г. САМАРА, ул. АЛЕКСЕЯ ТОЛСТОГО, д. 116В) зарегистрирована 2 апреля 2004 года. Основным видом деятельности являлась "Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков". Генеральный директор – Лукман Гусманович Сафиуллов.Учредитель компании по данным ЕГРЮЛ на февраль 2012 г.:Вагапова Дания Завдатовна (доля участия - 100%).

Считалось, что Вагапова пользовалась поддержкой экс-министра экономического развития, инвестиций и торговли Габибуллы Хасаева, который являлся председателем попечительского совета СОФЖИ. Осенью 2011 г. Габибулла Хасаев оставил должность в правительстве Самарской обл.

29 июня 2011 года Самарский районный суд вынес приговор пяти фигурантам дела "специальной военно-политической контрразведки", в которую входили полковник Федерального агентства правительственной связи и информации Петр Антонов и генерал-майор МВД Вячеслав Ефремов(подробнее) .Так вот, по данным следствия, в 2008 году Александр Горбунов вместе с бывшим заместителем начальника самарского УФСБ Николаем Богатыревым предложили госпоже Вагаповой проспонсировать избирательную кампанию Николая Богатырева на выборах мэра Чапаевска. В обмен чиновнице якобы было обещано решение каких-то ее вопросов на высоком уровне. Следователи считали, что она заплатила 3 млн руб. Однако Дания Вагапова потерпевшей себя не признала (источник). Ну потеряла 3 млн. и что? Мелочь...

Из воспоминаний:«Сказать, что деньги для меня - это плохо, нельзя, потому что деньги - это хорошо. Это позволяет тебе жить без проблем. По доходу и расход. С другой стороны, как недостаток в себе, я могу отметить полное отсутствие накопительства. Я трачу деньги совершенно бестолково. Я не могу отложить на черный день и долго думать о том, что со мной может что-нибудь случиться завтра. Все, что я зарабатываю, я трачу."

Бизнес-интересы главы СОФЖИ распространились и на туристический бизнес. «Ипотека-Риэлт» стала владельцем теплохода «Алексей Толстой». Вместе с «Самарским ипотечным агентством» эта компания создала туристическую фирму «Вектор отдыха».

28 декабря 2012 года "Самарское обозрение"( № 92) сообщает:"..губернатор Самарской области Николай Меркушкин...заявил о том, что у него «очень много вопросов к фонду» и «нужно разобраться, почему там образовались долги и куда делись деньги». Эти вопросы, очевидно, будут адресованы Дании Вагаповой, управлявшей организацией до 2012 года... В 2007 году СОФЖИ заключил кредитный договор с венгерским Эксимбанком на сумму в 23 млн евро. Средства направлялись на финансирование жилого комплекса в Самаре по ул. Дыбенко, застраиваемого «Ипотечной строительной компанией». По данным «СПАРК-Интерфакса», «Ипотечная строительная компания» до 2012 года принадлежала лично Вагаповой.К 2011 году в областном правительстве решили усилить контроль над деятельностью фонда, поменяв структуру его управления. В марте 2012 года Дания Вагапова покинула свой пост, как объявлялось - «по собственному желанию». 
25 декабря 2012 года, зачитывая свое послание к депутатам губернской думы и населению Самарской области, губернатор Николай Меркушкин заявил, что имеется «очень много вопросов к Фонду жилья и ипотеки. Нужно разобраться, почему там образовались долги и куда делись деньги", - сказал губернатор."

Сама Дания Вагапова довольно ревностно прокомментировала свою опалу:"На моё место пришли те, кто захотел возобновить бюджетные потоки в Фонд.."(источник)

В конце мая 2012 года Дания Вагапова заняла пост советника генерального директора банка "Образование", некогда входив­шего в число партнеров СОФЖИ.


“Феминность мужчины можно трактовать как его инфантильность» или притяжение противоположностей.
Прошлым летом среди строителей стала ходить байка о том, что сердце железной Дании все-таки дрогнуло. Дания Вагапова пала жертвой голубых глаз главы строительной компании «Новый Дон» Анатолия Давидюка. И свела его со всем своими знакомыми во властных структурах, которые могли бы быть полезны новоявленному строителю. Пара стала неразлучна — вместе отдыхали в турпоездках, появлялись в гостях у общих друзей и знакомых, даже заходили в некоторые выские кабинеты.

Миниатюрного роста Вагапова буквально снизу вверх заглядывалась на своего возлюбленного преданными глазами. Говорят так же, что Вагапова, будучи главой АИЖК, весьма настойчиво втюхивала своим клиентам квартиры в строящихся объектах Давидюка и подводила его фирмы под программы с федеральным финансированием. Впрочем, сам г-н Давидюк это полностью отрицает. Хотя еще не так давно утверждал, что эта женщина для него сделает все, что он ни попросит. Дескать, вот она, сила любви... Невоздержанность Давидюка в высказываниях привели к тому, что авторитет Вагаповой сильно пошатнулся. В классическом стиле, при возникновении таких неприятностей, Давидюк начал избегать общения с уже бывшей дамой сердца. И даже женился. Кажется, в третий раз. Но когда Анатолий Давидюк обратился за кредитом в банк «Образование», который возглавляет Вагапова, ему было отказано. И это только начало. Потому что Анатолий Давидюк не учел одну древнюю мудрость - «восточная женщина либо у ваших ног, либо режет вам горло». (http://ne63ru.livejournal.com/44745.html)


Сублимация связывается с выбором не только специфических профессий, но и с выбором повседневных видов деятельности, с выбором хобби.
Из характеризующих высказываний дании Вагаповой:
"Я вожу машину больше 20 лет и считаю себя опытным автомобилистом, хотя, конечно, были и небольшие аварии."
"До рождения внучки я была страстным охотником. В этом занятии меня привлекло то, что удавалось вырваться из женского коллектива на природу, где практически не нужно было говорить. Стоять «на номере» или сидеть на привале, молчать и думать о чём хочешь – ни с чем не сравнимый отдых и удовольствие."

Наталья Умярова. Олег Иванец.

Березовский местного масштаба
Игорь Нацкий



«Сиди тихо и воруй! И вот тогда всё будет нормальненько» (Б. Березовский)

На него работают лучшие юристы. Он влезает в банкротства, занимается рейдерством, умеет организовать строителям проблемы в виде недовольных дольщиков, но считает неудачным день, если ему пришлось самому заплатить в ресторане за чашку кофе. У него свой самолет, но по дорогам он ездит без прав, потому что его жаба душит при мысли, что за возврат прав придется кому-то заплатить. Его имя не на слуху, он предпочитает держаться в тени. Тем не менее, выпив (за чужой, разумеется, счет) где-нибудь в кабаке, может позволить себе громко и матерно высказывать в адрес тех, кем он недоволен. А потом испуганно озираться- не было ли рядом лишних ушей?

Конечно, он не совсем местный Березовский. Масштаб мошенничеств не тот. Но ведь и город у нас маленький. И аферы Игоря Нацкого как раз по нашим, самарским размерам. У Березовского и Нацкого, помимо некоей схожестви фамилий, есть еще одна общая черта — люди попадали под их обаяние, давая себе полный отчет в том, что перед ними мошенник. Но, черт возьми, мошенник очаровательный!


"Мы стали богатыми, потому что быстрее других поняли, что начались новые времена".
(Б. Березовский)


proxy.imgsmail.ru
Из рассказа самарского бандита 90-х, ныне эммигранта: "В середине 90-х Арсентьев и Ко вершили крутые темы. Замутили они что то типа "Амстердам-клуба". Курган,Саратов, еще какие то города. Занимались этим его компаньоны. Сейчас фамилии плохо помню. Медведев,Зверев,Ненецкий что ли? Забыл уже.Так вот в этих городах они офисы сняли. Богатая обстановка. Секретарши обалденные. Народ в 6 утра занимал очередь,чтобы бабло отдать. Что-то вроде "Властелины". Короче,гении..."


По утверждению некоторых журналистов, на рубеже 2000-х годов многие доски объявлений в Промышленном и других районах города Самара были оклеены следующей информацией: "Разыскивается за мошенничество НАЦКИЙ Игорь Алексеевич (1962 года рождения).."


Нацкий Игорь Алексеевич родился 16 сентября 1962 года. Окончил школу №166 в г.Куйбышев. Так что зря многие исследователи писали,что Нацкий бежал из Краснодара в Самару потому, что из Самары была родом его жена... 

В 1994 году Игорь Нацкий вместе со своим товарищем в Краснодаре создают фирму «Национальный финансовый союз». Название выбрано удачно. Практически госструктура. Собрали денег. Исчезли. В результате они «кинули» краснодарцев на 280 миллиардов 100 миллионов неденоминированных рублей.

За три года Нацкий со своим подельником "обул" не только 32 тысячи краснодарцев, но и бюджет Краснодарского края - на 24 миллиарда тогдашних рублей. Примечательно, что НФС реально имела шанс стать единственной в России пирамидой, которая могла вернуть деньги вкладчикам. Было бы желание. Деньги пошли на постройку танкеров, а потом эти танкеры должны были озолотить вкладчиков. Но танкеры, построенные на средства обманутых людей, до родных берегов так и не дошли. Через цепочку подставных фирм Нацкий сдал их во фрахт.. 

8 мая 1994 года между болгарским судостроительным заводом "Руссо" и зарегистрированным в Краснодаре АО "Национальный финансовый союз" (НФС) был заключен договор об изготовлении для последнего двух танкеров типа "река-море" грузоподъемностью 5 тысяч тонн каждый. Общая стоимость контракта 8,8 миллиона долларов. Срок сдачи кораблей в эксплуатацию - январь 1995 года. Надо сказать, что к тому времени НФС уже был одной из самых мощных и разрекламированных финансовых "пирамид" на Кубани, сумевшей всего за несколько месяцев собрать порядка 46 млрд. рублей от более чем 40 тысяч вкладчиков. Именно эти деньги (точнее, основная их часть) и были вложены компанией в покупку танкеров.

И вот, когда до торжественного спуска судов на воду оставалось меньше месяца, президент и основатель НФС Игорь Нацкий срочно улетел в Болгарию, чтобы на месте согласовать все необходимые формальности и лично принять у строителей красавцы корабли... Нацкого в России потом долго никто не видел. Сейчас можно предполагать многое-загулял с болгарскими цыганками,обдумывал будущие финансовые операции? Но вкладчики подняли шум.

4 января 1995 года ГУВД Краснодарского края возбудило против него уголовное дело по факту мошенничества... 

Танкеры действительно были построены и действительно сданы в эксплуатацию в январе 1995 года. Правда, как оказалось, совсем для другого собственника. Согласно сертификату, выданному судостроительным заводом "Руссо", владельцами танкеров "Вела-1" и "Орион-1" (именно такие название они получили после спуска на воду) "без всяких претензий со стороны третьих лиц" являлись кипрские компании "Авлакия" и "Килинис". При этом все денежные обязательства перед болгарами несет исключительно НФС. И хотя подобного развития событий на Кубани мало кто ожидал, объяснить случившееся нетрудно, если учесть, что директором обеих оффшорных фирм являлся все тот же господин Нацкий. Впрочем, заполучить танкеры в личное пользование бывшему президенту НФС не удалось. По документам 99 процентов акций "Авлакии" и "Килиниса" принадлежали "Национальному финансовому союзу", а стало быть, и российские вкладчики вполне могли рассчитывать на имущество кипрских компаний.

Еще одна интересная деталь: когда корабли были спущены на воду, вдруг выяснилось, что их грузоподъемность составляет не 5 тысяч тонн (как оговорено в контракте), а всего 3 тысячи. Оказывается, ранее между Нацким и судостроительным заводом был заключен еще один дополнительный договор об уменьшении параметров кораблей. При этом их цена не изменилась ни на цент.Загадка? Как считают представители краснодарских спецслужб, в Болгарии были на самом деле построены не два, а три судна, одно из которых затем и исчезло вместе с президентом НФС. 

Пролить свет на эту темную историю мог бы тогдашний директор Руссенской судоверфи господин Димитров. Но за многочисленные финансовые махинации Димитров тогда отбывал наказание в одной из болгарских тюрем.И потому российские следователи с ним пообщаться не сумели. Да и не сильно то хотели.

А события продолжали форсированно закручиваться. "Орион-1" и "Вела-1" практически одновременно были зарегистрированы в Кипрском морском реестре Новороссийского морского порта как собственность НФС. В итоге российской компании пришлось брать построенные на деньги своих вкладчиков корабли у киприотов в аренду. Однако и здесь пролет. 

Весной 1995 года в этой афере появляется новый персонаж - новороссийская фирма "Спинор". Оказалось, что за несколько месяцев до исчезновения Нацкий подписал со "Спинором" договор, в котором говорилось, что именно этой фирме поручается прием судов от имени НФС, их комплектация, страхование и последующая доставка заказчику. Стоимость своих услуг "Спинор" оценил в 400 тысяч долларов. Тогда же выяснилось, что НФС до сих пор не полностью рассчитался и со строителями за выполненную работу. В общем, чтобы получить свои корабли, "Национальный финансовый союз" должен был погасить задолженность перед кредиторами на общую сумму... 1,2 миллиона долларов.Таких денег у обманутых вкладчиков не было... Выход предложил все тот же "Спинор", взяв "Орион" и "Велу" у НФС в субаренду за фиксированную суточную плату - около 3 тысяч долларов.

Для НФС это был действительно выход. Уже через год компания могла полностью рассчитаться со всеми долгами и тогда. Вот он бизнес и обманутые вкладчики превратились бы в состоятельных акционеров. По мнению специалистов, "Национальный финансовый союз" имел все шансы стать единственной в России лопнувшей "пирамидой", вернувшей своим вкладчикам деньги,причем с шансом дальнейшего обогащения.

Все надежды вкладчиков рухнули, когда в их дела вмешалось государство. 7 июля 1995 года, по представлению прокуратуры Краснодарского края, арбитражный суд вынес решение о признании НФС банкротом.

8 августа конкурсным управляющим компании (при поддержке все той же прокуратуры) назначается Сергей Рухтин.Через месяц своего пребывания на этом посту, Рухтин аннулировал все ранее достигнутые договоренности со "Спинором", вместо чего заключил новый договор "о совместной эксплуатации танкеров" с никому не известной кипрской компанией "Спинлайн"(какое созвучие:"Спинор"-"Спинлайн"!!). Последняя якобы выкупила у "Спинора" и болгарских судостроителей все долги "Национального финансового союза", став таким образом единственным кредитором НФС. Однако Рухтин всю задолженность НФС перед "Спинлайном" признал безоговорочно, а заодно, отдавая корабли в пользование новому партнеру, вообще исключил из соглашения такое понятие, как "фиксированная плата".Мол, что заработаем, то честно и поделим.

Уже в начале 1996 года танкеры, судя по информации из "Спинлайна", превратились полностью в убыточные. При этом никаких обоснований, никаких подтверждающих документов. Лишь пересылаемые из Никосии в Краснодар маловразумительные "сводные финансовые отчеты", составленные в произвольной форме все тем же "Спинлайном" и заверенные его же печатью. Доходов - ноль, уверяли россиян кипрские партнеры, в то время как "Орион" и "Велу" регулярно видели загруженными до краев то в портах Индии, то в Греции, то на Аравийском полуострове.Интересно,кто же рулил "Спинлайном"? Наверное, какой-нибудь господин Нацкис...

Терпение у вкладчиков лопнуло. Поняв, что никаких денег им уже не видать, равно как и собственных кораблей, они буквально завалили все судебные и правоохранительные инстанции жалобами и требованиями отставки конкурсного управляющего.

В ответ им регулярно приходили письма из прокуратуры края, подписанные лично замом главного прокурора Кубани Басацким-все под контролем, Рухтин все свои действия согласовывает с прокуратурой, волноваться не о чем.


Деятельность господина Рухтина проверялась ревизионными органами дважды. В апреле 1996 года КРУ Минфина по Краснодарскому краю выявила в его работе множественные финансовые нарушения: "необоснованное списание имущества НФС и его продажа по явно заниженным ценам", "нарушение при выдаче из кассы конкурсного производства НФС значительных средств наличными..." и т.д.Специалисты Южно-регионального центра по валютному и экспортному контролю, проведя в июле 1996 года проверку внешнеэкономической деятельности компании, были более категоричны: "ряд финансово-хозяйственных операций НФС за рубежом требуют дополнительного разбирательства правоохранительных органов, т.к. данные операции проводились не в интересах вкладчиков...".А кто бы мог сомневаться! 

5 февраля 1997 года Рухтин под давлением комитета конкурсных кредиторов НФС подал в арбитражный суд заявление об отставке "в связи с переходом на другую работу".Любопытная деталь:потом бывший конкурсный управляющий НФС стал трудиться адвокатом и консультантом в московской фирме "Юстина", которая официально занялась юридической защитой в России интересов... "Спинлайна". Согласитесь, есть над чем задуматься.

27 ноября 1997 года краевой арбитражный суд наконец признал договор между НФС и "Спинлайном" недействительным.Но... Как выяснилось, "Спинлайн" уже не эксплуатирует российские корабли. Вскоре после того, как Рухтин перестал быть конкурсным управляющим НФС, "Спинлайн" предусмотрительно передал оба танкера в субаренду ирландской компании "Нэйвифьюэль". И теперь, чтобы вернуть корабли в Россию, вкладчикам НФС сначала необходимо было погасить долги перед "Спинлайном" - около 1 миллиона долларов, а также заплатить неустойку ирландцам, которые готовы представить НФС претензию аж на 5,5 миллиона долларов. Задача эта для "Национального финансового союза", как понимаете сами,была невыполнимая.

Документы наглядно свидетельствуют, что фирма "Спинлайн", и фирма "Нэйвифьюэль" - все это структуры, учрежденные одной и той же зарегистрированной на Кипре компанией "Гринспико ЛТД". Более того,впоследствии данной компании удалось полностью выкупить акции и новороссийской фирмы "Спинор".Ошеломляющая многоходовая операция!

Цитата из письма одного из главных фигурантов этой истории бывшего конкурсного управляющего НФС, а ныне адвоката "Спинлайна", Сергея Рухтина на имя главы администрации Краснодарского края Николая Кондратенко:

"...Сегодня НФС не имеет ни денег, ни танкеров, ни данных о том, кому и сколько НФС должен... Без преувеличения можно сказать, что из вышеназванной ситуации НФС уже не вытянет ни ФСБ, ни Интерпол. Ситуация банальна, но реально, что вкладчики НФС в дальнейшем ни копейки с танкеров никогда уже не получат, а следовательно, вкладчикам НФС вообще ждать больше нечего...".

"ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ.ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 4 марта 1997 г. N 69.
О ПОЗИЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ КРАЯ ПО ВОПРОСУ ЗАЩИТЫ ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ ВКЛАДЧИКОВ В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ.

Администрация края отмечает, что безответственные действия органов исполнительной власти, допустивших регистрацию и бесконтрольную деятельность финансовых компаний и банков на территории края в 1992 - 1994 годах, привели к крайне негативным последствиям, создавшим обстановку острой социальной напряженности среди 250 тысяч обманутых вкладчиков. Действуя в условиях несовершенного законодательства, регулирующего ответственность перед инвесторами, финансовые компании и банки беспрепятственно собрали более 270 миллиардов рублей.
Наибольший ущерб жителям края нанесли финансовые компании: "Русский дом Селенга" - 65 млрд. рублей, "Русская недвижимость" - 26,4 млрд. рублей, "Национальный финансовый союз" - 24,1 млрд. рублей, "Хопер-Инвест" - 19,8 млрд. рублей, "Кубанская финансовая компания" - 12,8 млрд. рублей, фирма "Инсар" - 8,8 млрд. рублей, "Кубанская недвижимость" - 5,6 млрд. рублей, коммерческие банки: "Ленекс" - 46,7 млрд. рублей, "Юрак" - 24,8 млрд. рублей, "Югагроинвест" - 6,2 млрд. рублей. Большинство финансовых компаний и названные банки были зарегистрированы в г. Краснодаре.
Процесс регистрации финансовых компаний проводился представителями исполнительной власти единолично, без экономической оценки обязательств по выплате высоких процентов вкладчикам. В частности, в 1992 - 1994 году были зарегистрированы:..... заместителем главы администрации Октябрьского района г. Краснодара Г.Р. Купарадзе была разрешена деятельность АООТ "Национальный финансовый союз".

Учредителями финансовых компаний в основном являлись физические лица, индивидуальные частные предприятия, различные ТОО. Так, учредителями АООТ "Национальный финансовый союз" являлись гр. И.А. Нацкий, Е.М. Ключенко....
Как правило, компании размещались в Центральном районе города. К примеру, финансовая компания "Национальный финансовый союз" арендовала помещения по ул. Красная, 5...

Территориальное агентство Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) не обеспечило подготовку конкурсных управляющих, в результате чего конкурсное управление не дает ожидаемых результатов. Например, конкурсное управление финансовой компанией АООТ "Национальный финансовый союз" привело к тому, что ни вкладчики, ни органы власти не могут точно знать, где находятся и какой доход приносят два принадлежащие компании танкера.
Глава администрации Краснодарского края Н.И.КОНДРАТЕНКО 


Когда 4 января 1995 года против Нацкого возбудили уголовное дело за мошенничество, он скрылся за границей. В Болгарии.

За мошенничество и хищение бюджетных средств он был объявлен в розыск, уголовное дело находилось на контроле у Генеральной прокуратуры РФ. Однако впоследствии дело по какой-то причине развития не получило и в итоге было спущено «на тормозах».«Отсидевшись» в Болгарии, Нацкий вернулся в Самару.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

Олигарх песчаных карьеров признан мошенником

Профессор Сорочайкин признан крупным мошенником
Профессор СамГУ, заведующий кафедрой экономики города и муниципального управления Самарского государственного университета, совладелец и учредитель группы компаний «Металлопторг» Андрей Сорочайкин и его подельники Дмитрий Щербинин и Дмитрий Ельчанинов признаны виновными в мошенничестве в особо крупном размере с деньгами дольщиков на сумму свыше 700 миллионов рублей. Вчера Советский районный суд Самары приговорил Сорочайкина к семи годам и шести месяцам лишения свободы в колонии общего режима, Щербинина - к семи годам, а Ельчанинова - к шести.

Как неоднократно писал «Засекин», в период с 2003 по 2010 год руководители и учредители ООО «СК «Металлопторг», ООО «УК «Металлопторг», ООО «МИСК «ИНКОНФЭС» и ООО« СРП «Дисса» привлекали денежные средства дольщиков для строительства жилых многоэтажных домов в Самаре.

Сорочайкин и Щербинин лишь создавали видимость строительства, устанавливая для привлечения покупателей стоимость жилья значительно ниже рыночной. В результате с гражданами было заключено более 300 договоров долевого участия на общую сумму около 700 млн. руб. При этом бизнесмены намеренно изменяли проектную документацию, увеличивали этажность зданий, добавляли в нумерацию квартир буквенные значения и по нескольку раз продавали одно и то же помещение. Полученные от дольщиков деньги не фиксировались сразу в бухгалтерской отчетности, а разбивались на несколько сумм, тем самым затруднялось проведение финансовых проверок контролирующими органами.

Следствие также выявило, что в 2006 году руководители ООО «Металлопторг-строй» Сорочайкин и Щербинин, а также Дмитрий Ельчанинов представили в министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области подложные документы для участия в региональной программе поддержки предпринимательства. В итоге за якобы проведённую деятельность в сфере реконструкции инженерных сетей они незаконно получили из областного бюджета в качестве компенсации 14 миллионов 470 тысяч рублей.

Все компании, некогда принадлежавшие Андрею Сорочайкину, обанкрочены, а объекты, которые строила группа «Металлопторг», находятся в замороженном состоянии. Среди них значатся жилой комплекс на пересечении улиц Карбышева и Антонова-Овсеенко и жилые дома, расположенные на пересечении улиц Карбышева и Блюхера, Антонова-Овсеенко и Советской Армии. Кроме того, «Металлопторг» выступал застройщиком двух домов в посёлке Управленческий: на пересечении улиц Парижской коммуны и Сергея Лазо и на улице Восьмого марта.